|
|
摘要：在本文中，笔者将重点关注机械制造业的智能化发展，从我国机械制造业发展中存在的问题分析，在我国未来的机械制造业的智能化发展中需要注意的问题。并提出相应的建议。
关键词：机械制造业的长远发展；智能化发展；问题分析；建议
机械制造智能化的概念在当前已经成为十分普及的创新新理念了，因为我国近些年来无论是经济发展还是社科文化的发展，速度都已经大大加快，而这也就直接导致了我国机械制造业的繁荣和昌盛，随之而来的便是更高的要求，和更长远的发展计划。而在当代智能化已经普及到了人们的生活中的现状下，要想使机械制造业跟上时代的脚步，不落后，不被淘汰，首先需要解决的就是机械制造业的智能化，信息化和先进化的问题。
一、当前我国机械制造发展过程中存在的问题
机械制造的發展过程包括以下三个方面，第一是机械制造的设计，第二是有关机械制造的工业，最后是机械制造的管理问题，这三个方面即从机械的产生到发展，最终出成品的阶段，几乎涵盖了机械制造的整个流程。
（一）关于机械制造的设计
笔者首先要探讨的，是关于机械制造设计中的问题。众所周知，任何一个机械产品成品，都首先源于设计图纸。也就是说，无设计，便无机械。因此有关于产品设计方面的问题，我们需要使其得到重视。笔者认为在当前的现状下，机械制造设计的问题，主要体现在设计的陈旧性，我们是从老工业发展时代一步步发展过来的，因此许多关于机械的动力问题或者关于机械的其他方面的问题，都仍旧采用老式设计，没有将智能化贯穿到我们的设计图纸中，自然也就不可能制造出智能化的，与时俱进的优秀的产品。
（二）关于机械制造的工艺
其次是关于机械制造工艺的问题。机械制造的工艺，主要应用于机械制造的具体实施过程中，因此它是一个机械产品生产的核心部分，再有一个好的设计图纸的前提下，还需要有先进的机械制造的工艺，只有这样才能保证图纸上的设计能得到充分的实施和贯彻，否则便是纸上谈兵。然而在当前的现状下，先进的机械制造工艺，并没有在我国得到十分广泛的应用，仍然是一些陈旧的，不方便的工艺，在占领着大部分的市场，这样既不有利于我国机械制造工艺的进步，又会使我国的机械制造工业整个产生进步上的困难。事实上，在整个世界范围内来看，国外许多国家的先进的科学技术已经开始或者普遍用到他们的机械生产上了，而我国的机械生产仍然在较低水平上挣扎，这是十分令人心痛的，也是迫在眉睫，需要改变的。
（三）关于机械制造的管理
最后是机械制造的管理，不同于设计只在起步和准备阶段，而且制造的工艺只应用在生产阶段，机械制造的管理，是贯穿于整个机械制造的全过程的。因此，机械制造的管理问题也不容忽视。自从人类全面进入信息技术革命以来，我们对于机械制造的管理已经做出了比较大的努力，包括引进外国的先进机械制造管理思想等等，但是从当前的实施状况来看，我国的机械制造管理制度仍然不够完善，主要原因在于对国情的适应程度还未跟上来，生搬硬套模式明显。
二、现代机械制造智能化发展过程中需要注意的问题
（一）智能化与功能化结合
有关现代机械制造智能化发展过程中所需要注意的问题，笔者认为首先需要注意的就是功能化的问题，说白了是实用化的问题。机械是用来生产的，无论再怎么智能化，没有功能化做前提，都是空想主义，是不利于我国现代机械制造工业的发展的。其次，对于使用器械的人来说，如果功能跟不上，口号喊得再响亮也没有实际的作用。因此，我们既要加强现代机械制造的智能化，也要注意其实用化和功能化，让机械制造在满足工业需求和消费者需求的前提下全面发展。
（二）智能化与技术化结合
其次是有关技术化的问题，前面笔者已经提到过，当代我国机械制造工业的制造工艺还并不是十分发达，技术还比较落后，因此仍需要重视技术上的提高的问题。智能化和技术化的关系是，智能化以技术化为前提，技术化以智能化为目的，两者相互依托，并且相辅相成。因此，只有技术提上来了，才能更好地实现智能化。
（三）智能化与管理化结合
现代机械制造的过程也是一个管理的过程。不只是对每一个阶段的程序进行设定和监督，还有对每一位施工人员的管理，对原材料和设计工艺的经手，对最终产品的检测等等，这是一个连续性的过程，只有管理上得到了发展和进步，确立了完整的管理体系和良好的管理机制，才能够为机械制造的发展提供后盾支持。同样，在机械制造的智能化过程中也是如此，只有将管理人员的素质提上来，将管理的有效性提高，同时确立一个良好的管理机制和管理模式，才能够为智能化提供一个稳固的后方保障。
三、现代机械制造智能化的发展方向
（一）信息化
信息共享，其实是现代机械制造智能化发展的十分重要一个捷径，智能化，顾名思义是需要强大的信息作为依托的。而与此同时，只有当信息流通足够频繁，各部门之间才能及时得到自己所需要的信息，实现智能化的目标。另外，笔者说的信息化，实质也就是科技化，也就是将先进的科技成果，包括计算机等引入现代机械制造的智能化生产中来，在各部门之间，制定信息共享机制，将相关的生产资料共享，互帮互助，共同进步。
（二）体系化
体系化指的是在管理方面进行系统化的管理。无论是人员的分工，还是材料的购买和使用，或者是时间的分配，施工阶段性的推动等等，都通过系统化的管理来使他们得到明确，不随意使唤工作人员，也不随意改变制作进度，一切进行规范化模式化的管理，并且仿照西方的相关机制，奖惩分明，采取合适的鼓励机制，提高员工的工作积极性。
（三）功能化
最后是功能化，功能化在前文笔者已经提到过，它指的是，将机械的实用化与智能化一起考虑进机械制造的设计中，将产品设计成为既具有高科技性，又具有实用性的工具，实在性的便利人们的生活，改善人们的生活，只有这样的机械才会受到人们的欢迎，从而推动我国机械制造工艺的发展。
四、结语
总结来看，在当前的现状下，我国的机械制造业尚且没有完全迈动智能化的脚步，还处在不断的探索之中。但是，机械制造业的智能化对我国机械制造行业的总体发展是必要的，并且在这过程中，无论是设计者，施工者还是管理者，都必须要将实用性，功能性等要求作为重要的参考数据，只有这样，才能真正的推动我国机械制造工业智能化的发展。
参考文献：
[1]刘献礼，刘强，岳彩旭，王力翚，LIANG S Y，计伟，高海宁.切削过程中的智能技术[J/OL].机械工程学报，：1-17（2017-06-08）.
[2]杨凤鸣.探讨机械制造自动化技术的应用及发展[J/OL].现代交际，：（2017-06-08）.
作者简介：赵显日（1966—）女，辽宁凤城人，辽宁石化职业技术学院副教授，主要研究方向是机械设计与制造。 |
|
发表于 2022-2-21 20:28:00