浅析土建项目施工中的机械成本

bkmipiduhijix

报告期内的机械总费用进行分析。将机械的实际成本与预算成本进行比较，找出差异。
∑机械费差额=∑预算成本-∑实际成本
根据总差异分析情况找出影响总费用超支或节约的机械单独进行分析。
3.1.2确定影响机械成本的主要因素。（1）工程变更。（2）单位工程台斑消耗量的变动。（3）台班单价的变动。
3.1.3正确排列各因素顺序，列出因素分解式。
机械成本=工程量×单位工程台班耗用量×合班单价
3.1.4对报告期内机械使用费中超支或节约的机械单独进行分析。
式中各因素变量的上标1和0分别表示该因素取值水平为报告期和预算期。
上式计算出的结果表示这台机械受各因素共同作用而发生的差异，那么这一差异究竟是由哪个或哪几个因素引起的以及它们各自对总差异的影响值及其影响程度等等，仅从上式的计算根本无法知道，那么产生差异的真正原因就更是无法知晓了。所以，为了找出差异的具体原因，可以应用以上建立的因素分析法模型作进一步的详细分析，分析各个因素对总差异的影响值。在上述总差异分析的基础上来进一步展开：
进一步分析各因素对总差异的影响程度，应用以上建立的因素分析法模型进行分析。
3.2分析如下：
3.2.1综合指数： 综合指数指标反映了报告期内机械成本偏离预算成本的程度。
3.2.2工程量变动对机械成本总差异的影响程度：工程量指数：
3.2.3单位工程台班耗用量变动对机械成本总差异的影响程度单位工程台班耗用量指数：
3.2.4台班单价变动对机械成本总差异的影响程度台班单价指数：
经过上述的分析计算，问题的真正原因就显而易见了。
机械成本趋向预测实际是一个动态控制的过程，一般运用网络方法来进行，顾及到对机械配备方案、工作质量、工作量、工作次序等的修改，工期变化和潜在风险等因素，用项目机械成本模型对后期的机械成本趋向预测是非常有效的方法。
四、降低机械成本的措施
首先要认真执行设备人机固定的原则，实行机械使用、保养责任到人。在培养选拔管理人员时要选择作风严谨、责任心强、业务精通的人员组成一支优秀的机务管理队伍，提高机械管理水平。对于操作人员必须搞好职业培训工作，操作人员必须经过培训、考试合格后发给上岗许可证，持证上岗，大力開展技术练兵活动和技术“传、帮、带”活动，努力提高操作人员及保养维修人员的技术水平。最后要贯彻落实机械设备的保养制度和设备磨合期保养规定；加强设备维修，杜绝设备带病作业现象，提高设备的完好率。
五、结语
在现代化的今天工程中机械设备的使用越来越多，机械费用的支出成本也会随之上升。对于如何控制和降低机械设备成本显得尤为重要，主要对土建施工成本中的机械费用进行了分析，并结合分析介绍了几点降低机械设备使用成本的措施，只要我们踏踏实实地做好机械设备成本管理工作中各环节的工作，在项目施工过程中一定有助于降低机械成本，能够为企业创造更大的经济效益。
参考文献：
[1]陈瑜，朱志刚，关于工程项目成本管理的思考，国外建材科技，2006年第27卷.
[2]杨青梅，加强工程项目成本预控管理的思考，科技情报开发与经济，2005.13.
[3]张望秋，浅谈加强铁路工程项目成本管理的方法和途径，经营管理，2006. 10.
[4]李素勤，浅谈公路施工企业成本控制方法，山西建筑，2008，10.
[5]曹胜辉，工程项目施工阶段的成本控制与管理，工程管理，2003，8.