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浅议化工企业文化建设

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发表于 2022-2-27 19:54:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
摘 要:企业文化在企业可持续发展的过程中是企业软实力的标志性载体,在提升企业核心竞争力的进程中不可或缺。通过对天津渤海化工集团公司企业文化现状的研究,探讨其企业文化建设的成功因素,分析其不足,为其他化工企业提供借鉴如下:在挖掘源文化的基础上,不断改革创新;构建完善适合自身特点的企业文化;加大安全文化建设,筑牢安全生产堤坝;企业文化要渗透进企业经营管理的全过程,促进文化内化。
关键词:化工企业;企业文化;天津渤海化工集团公司
中图分类号:F270.7  文献标志码:A  文章编号:1002-2589(2015)08-0045-02
中国工业的利润有相当一部分来源于化学工业,是国民经济建设发展的重要组成部分,其地位和作用不可替代。当前我国正处于转变经济发展方式的关键时期,化工企业更是面临着寻求科学、环保、安全的发展之路,而在这一发展路径中,化工企业文化建设对于企业的长远发展有着重要意义。原因是企业文化在企业可持续科学发展的过程中是企业软实力的标志性载体,是企业的灵魂。企业要想谋求长足发展,必须同步推进切实可行的企业文化建设。化工企业的发展更是如此。天津的化学工业在全国有着举足轻重的地位,天津渤海化工集团公司是中国特大型企业集团,产品涉及氯碱、有机化工、无机化工、精细化工、橡塑加工、生物化工等诸多领域,近三千个品种。其众多产品的产量已居中国化工同行业前列,在中国和全球享有良好的声誉。通过对天津渤海化工集团公司企业文化现状的研究,探讨其企业文化建设的成功因素,分析其不足,以供其他化工企业借鉴和参考。
一、天津渤海化工集团公司企业文化建设的现状
通过对天津渤海化工集团公司所属企业的观察走访、相关文献资料的详细查阅与企业文化结构的整体分析等发现,目前集团内各企业的企业文化建设工作都取得了不同程度的进展,大致情况如下。
(一)规范化发展阶段的企业文化建设
在分析比对了集团内各企业的企业文化发展现状之后,发现天津渤化永利化工股份有限公司(原天津碱厂,以下简称天碱)的企业文化建设是最为规范和系统的。在传承和发展企业近百年文化资源的同时,天碱结合行业特色形成了一整套独具特色的企业文化体系。其文化建设以品牌文化为核心,体现出了企业的创业史、发展史以及作为大型化工企业所承担的社会责任,同时企业创始人范旭东先生所提的“四大信条”也贯穿于天碱文化建设的始终,反映出企业对这一核心价值观的传承和发展,并使其企业文化更加明朗化、形象化,推动了企业文化建设向更深层次拓展。
(二)深化发展阶段的企业文化建设
天津渤海化工集团内所属的大沽化工、汉沽盐场、天津化工、海晶集团等企业,在企业文化建设过程中都形成了一套较为系统的企业文化体系,但又都有不同程度的缺失,有待进一步完善,其企业文化建设处于深化发展阶段。这些企业在物质文化建设、制度文化建设及行为文化建设方面都有着自身的特色,例如汉沽盐场在物质文化建设方面,从规范视觉识别系统入手,逐步改善工作环境,提高员工素质及归属感;大沽化工在制度文化建设方面,从小处着眼去规范员工基本行为,等等。但整体上这些企业还需在如何深入挖掘企业源文化,整合出既能够反映企业历史积淀,又能够体现企业经营特点及时代特色的企业核心文化方面下功夫。
(三)起步发展阶段的企业文化建设
集团内所属的天津海豚橡胶集团有限公司、天津渤海精细化工有限公司和化学试剂公司等企业,目前正处于企业文化建设的起步发展阶段。相比于前文所分析过的企业,这三家企业一般都于20世纪90年代中后期经历过企业的衰败及重组,在企业文化建设上起步较晚。由于企业的经济基础较为薄弱,企业大部分精力都用于思考如何使企业效益大幅提升、解决欠账、改善职工收入等问题上,而对于企业文化建设的投入略显不足,在企业文化建设的系统性和规范性上依然还有很大差距。
二、天津渤海化工集团公司企业文化建设的经验及不足
(一)天津渤海化工集团公司各企业在企业文化建设过程中的经验
1.注重对企业源文化的挖掘
集团所属企业大多有着深厚的行业背景和历史底蕴。多数企业对源文化进行了深入挖掘,其中尤以天碱为代表。范旭东先生所提的“四大信条”对于天碱的企业文化建设来说有着巨大优势,其企业文化建设始终都是围绕着挖掘、传承、发展这一企业源文化而进行的。对企业发展中所积淀的源文化进行深入挖掘和整理,对于传承企业精神,凝聚企业共识无疑具有重要的意义。
2.领导重视并身体力行
集团所属各企业的管理者对于企业文化建设工作都非常重视,对企业文化建设工作会亲力亲为,率先垂范。例如,在天碱、汉盐、大沽化这些企业,企业的领导者或者是亲自制定、审阅并修改企业文化的相关材料,或者是身体力行、践行企业精神为员工做表率。企业文化建设过程中取得成功,领导的重视和示范在其中起到了重要的作用。
3.注重品牌建设
天碱的“红三角”品牌、汉盐的“芦花”品牌、大沽化的“红三晶”品牌都已经成了享誉海内外的知名品牌,企业的影响力也在不断提升,员工的向心力、凝聚力更加突出。品牌是企业的生命,一个企业只有打造出名牌产品,形成影响广泛的企业品牌效应,才能够不断发展壮大。
4.注重企业安全文化建设
化工企业文化建设最大的特色就是注重企业安全文化建设。在天津渤海化工集团公司,企业的安全意识、安全目标、安全责任、安全素养、安全习惯、安全科技、安全设施、安全监管和各种安全规章制度是关系企业全员、全层次、全过程的大事,在调研走访的过程中,我们听得最多、见得最多的就是“安全”一词,这尤其体现了化工企业的文化特色,多家单位都拥有专门的《安全生产手册》,并定期组织开展安全劳动竞赛,在评比表彰先进时将安全生产情况纳入评比范围,带动全员安全生产。
(二)企业文化建设中存在的普遍性问题
1.组织机构冗陈,不利于组织效率的实现
目前集团内某些企业,依然保留着自己的幼儿园、教育中心、发电厂等配套设施,在国有企业转型的过程中,这些大而全的设施给企业的继续发展带来了很大困难。而且,各企业并未设立专门的企业文化管理部门,这就使得企业文化建设不能快速、有效地推进。
2.企业文化的内化有待进一步加强
目前集团内各企业在企业文化建设上虽然取得了一些成绩,企业文化在各企业也凝聚了一定的共识,但在一定程度上,尚不能将企业的精神、核心价值观等内化为企业领导及企业员工共同遵守的价值观并外显为日常行为。员工的日常行为表现出被动化的特点,受制度的约束程度较大,如若没有制度的规范则表现得较为松散。
3.企业文化的投入有待进一步增加
目前集团内各企业在企业文化建设上有过专项资金投入的不多,并没有成为企业预算的一部分,这不利于企业文化的继续推进和发展,特别是对于那些已经在企业文化建设方面取得一些成绩,进入到规范化甚至系统化发展阶段的企业来说,在企业文化的后续发展过程中仍然需要大量的投入,以此来不断完善企业文化体系,加强企业对外宣传力度,后续资金的不足很容易使得企业文化建设的继续发展停滞不前。
三、化工企业文化建设的建议
作为化工行业的佼佼者,天津渤海化工集团公司的企业文化建设有着自身的行业特色,很多经验值得被借鉴,但也存在有待改进的方面。企业应站在成功者的肩膀上更好地建设企业文化,推动企业发展。
(一)在挖掘源文化的基础上,不断改革创新
立足企业发展实际,从化工企业发展的历史和厚重文化底蕴的积淀中深入挖掘企业源文化,继承和发扬埋头苦干、实事求是、自力更生、艰苦创业的优良传统,同时学习借鉴吸收国内外企业文化建设的成功经验,注重企业文化形式内容的创新,实现企业文化的整合与再造,彰显化工企业个性和时代特征的企业文化。
(二)构建完善适合自身特点的企业文化
化工企业各成员单位文化背景各异,企业文化建设的程度和进展也不尽相同,要尊重不同板块、不同程度文化的差异,培育和塑造符合化工行业实际的文化特色,实现共性文化与个性文化的有机融合、相得益彰,促进化工企业文化建设的深入开展。
(三)加大安全文化建设,筑牢安全生产堤坝
化工企业的生产特点多是高温、高压、真空、深冷,生产过程多是大型化、集中化、自动化、连续化,化工生产过程中的安全事故,主要源自于泄漏、爆炸、燃烧、毒害等。因此,化工企业建设安全文化显得尤为重要,要不断强化安全思想、更新安全理念,使企业安全文化作为一种价值观进一步树立和强化。
(四)企业文化要渗透进企业经营管理的全过程,促进文化内化
企业文化来源于企业实践又服务于企业实践,使企业的经营管理活动更富思想性和人性化,更具时代特色和人文精神。化工企业要想做大做强,必须强化企业文化建设在企业经营管理中的地位,通过文化内化,把全体员工认同的文化理念渗透进企业经营管理的全过程。通过加强企业文化建设,不断提升内涵、促进发展。
经济学家于光远曾经说过:“国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理的关键在于文化。”优秀的企业文化对企业的经营管理至关重要,是一种通过凝聚人心来实现员工自我价值、提升企业竞争力的无形力量。而建设企业文化是一项长期、复杂、系统的工程,需要企业持续不断的努力,将企业文化建设的理念内化于心、外化于行,推动企业可持续发展。
参考文献:
[1]徐文中.打开文化管理之门[M].北京:社会科学文献出版社,2011.
[2]杨月坤.企业文化[M].北京:清华大学出版社,2011.
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