工程咨询设计项目的质量控制与风险管理概述

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工程咨询设计项目的质量控制与风险管理概述

作者：卢小芬

来源：《西部论丛》2018年第06期

摘要：根据对工程咨询设计项目的质量特性以及控制过程和主要控制环节研究，可以分

析出，在工程项目的设计阶段具有较高的风险，同时还会对工程质量产生一定的影响，因此要根据项目要求对施工中的各项设计加强评审和风险分析，做好质量控制工作。

关键词：工程咨询；质量控制；风险管理控制；设计评审

工程咨询设计项目不但要保证其设计的严谨性，还要确保设计的工程能够达到工程质量要求。因此在工程设计程序中要严格遵守国家对建设施工项目的要求，充分考虑相关法规的要求，对设计阶段的工序进行有效的分析，另外还要结合实际情况做好工程咨询设计项目的质量控制与风险管理，同时还要满足客户的需求进行设计方案的评审工作。

1工程咨询设计项目的质量控制

建设工程项目中的咨询设计质量主要是指工程质量的功能性、可信性、安全性、经济性、可实施性、适应性以及时间性等七个方面，这七个方面的特征都需要依据相关的法规进行规范。工程咨询设计质量控制就是依据工程中施工技术以及施工程序进行各个施工阶段的一种质量控制过程。由于不同的建设施工要求有所不同，因此在不同的工程中其咨询设计项目的质量控制上具有一定的差异性，质量控制不但要考虑到施工工艺还要考虑到市场环境。因此施工质量的控制具有多方面的影响因素，所以对工程进行咨询设计的风险管理就是要通过对施工项目的不同阶段不同要求进行综合评估和分析，进行施工质量的有效控制，确保施工中能够采取更加科学合理的施工工艺。

2风险因素分析

风险因素主要是指在一个项目中能够引起或者增加风险发生的机会或者扩大损失程度的原因及条件。风险因素是风险事故发生的潜在原因，也是给项目造成严重损失的主要根源，因此在工程咨询设计项目中要加强对各种风险因素的分析，根据不同风险因素制定相应的控制措施，降低风险因素的发生。风险因素主要包含没有按照正常的设计阶段的设计搞进行设计的风险因素，这一风险会影响施工质量特征中的功能性、可信性、安全性、经济性这四个施工质量。其次还有设计基础资料的不健全也是施工咨询项目的风险因素，由于前期的勘测没有及时上报所需基础资料，或者勘测程度不够造成基础资料缺失，同样会影响到工程咨询项目设计质量中的功能性、可信性、安全性、经济性。再次是没有设计完就开始施工，这样会严重影响到施工的经济性和可信性，给施工造成较为严重的影响。最后还有一种是违背科学的策划，这种