施工现场机械设备管理

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摘 要：企业必须明确认识到机械设备管理的重要性，采用科学化、人性化、动态化的手段开展管理工作，强化企业机械设备管理过程中的价值理念，创新企业机械设备管理模式，从而帮助企业实现经济效益最大化的目标。基于此，本文就针对施工现场机械设备管理进行分析。
关键词：施工现场 机械设备 管理策略
中图分类号：TU713 文献标识码：A
1、施工机械设备管理的特点
1.1技术性特点
施工机械设备是企业经营发展的重要物质手段，是科学技术发展以及工程建设施工需求的必然产物，随着科学技术的进步，施工机械设备也在不断革新。施工机械设备管理也涉及到机械、液压、电子、结构、法律法规等多方面的知识。若要正确操作和使用这些施工机械设备，必需对这些知识真正掌握和了解，才能使其充分发挥真正的效用，并使其能够长时间处于良好的工作状态，同时还应做好施工机械设备的维护、保养。由此可见，要做好施工机械设备管理，就必须掌握相关的技术来作为基础，如果缺乏这些技术，那么施工机械设备管理工作就难以顺利进行。
1.2随机性特点
由于发生故障的原因多种多样，因此机械设备故障还具有随机性的特点。不少机械设备故障都是不可预知的，这就使得机械设备管理也具有随机性的特点。一旦机械设备发生故障，特别是突发故障，就必定会对工程建设施工造成影响，给企业生产经营带来损失，因此必须加强设备管理，同时做好日常保养维护，并具备良好的应变能力，以便能够有效应对突发故障。
2、设备管理问题分析
2.1设备利用率低
在设备利用中，为满足不同工程项目施工的需求，企业都会在租赁机械设备方面花费大量资金，但是在具体的实施中，很多设备并没有被充分的利用，发挥机械设备自身的优势，导致机械设备的使用效率很低。另外在施工中，没有考虑到机械设备的磨损情况，不仅影响到性能的发挥，还会缩短使用期限。其次工程机械设备在使用中很多都属于功能单一的设备，只能为特殊工作服务，在施工中难以得到有效应用，机械设备难以达到建设市场的使用要求。
2.2管理机制不健全
施工现场中设备管理存在多方面的问题，规章制度不完善，设备使用不重视维修、保养，经济计算不明确，存在严重浪费的现象。设备施工人员文化水平较低，难以保证机械设备的有效使用。施工单位在机械设备的管理中，力度不足，存在管理制度和管理方法上的不足。如在应用中机械设备使用不合理，没有规范操作机械，过度频繁调度人员，调班制度不健全，机械设备利用率不高等，无法保证机械设备合理使用和投资。在施工中，多数施工单位采用两级管理模式，管理模式脱节，部分项目的设备管理没有专门的人员，存在大量问题，导致管理工作无法正常开展，管理制度的更新改进也出现停滞，影响正常工作的开展。
2.3生产与设备管理相脱节
目前工程施工中的设备大致可以分为三种来源，分别是施工队自备、企业自有、市场租赁。部分表现在施工中，受到特殊施工条件和环境的影响，多采用租赁设备的方式，但是在现阶段的租赁市场中，不同地区质量控制标准参差不齐，配套管理设施也存在一定的差异，导致企业对设备重视不足，施工与设备管理相脱节，容易导致设备管理出现真空地带，增加设备安全管理风险。
3、施工机械设备维护及管理的措施
3.1建立健全完善的机械设备管理体制
健全完善的机械设备管理体制能够为机械设备维护及管理工作的顺利进行奠定坚实的基础。根据机械设备管理体制设立机械设备专项管理小组，明确小组职能，对小组成员进行明确分工。结合工程建设需求配置足够数量的机械设备，要求机械设备操作人员必须持证上岗。实行岗位责任制，做到有责必究，无责免罚，同时建立激励机制，做到奖优罚劣。
加强施工机械设备管理是保证机械设备正常、安全运行的核心举措。企业应提高对施工机械设备管理的重视程度，指派责任心强、专业素质与专业技术水平高的人员负责机械设备管理工作。同时调整组织管理结构，以便形成一个科学、合理的组织管理体系。
设立专门的施工机械设备档案管理部门，建立档案资料数据库，加强档案信息管理，确保入库的施工机械设备档案信息完整详细。信息资料应包括机械设备采购记录、保养维护计划、修理记录、相关使用人员等。另外，还应建立查询系统，从而为机械设备的维护检修提供便利。
3.2施工机械设备保养维护措施
重视机械设備保养维护。企业应清楚认识到机械设备保养维护的重要性，提高对机械设备保养维护的重视程度，遵循强制保养原则。加大对机械设备管理重要性的宣传力度，积极开展机械设备教育培训，促使企业机械设备管理人员和操作人员充分认识到机械设备保养维护的重要性。
建立健全的保养制度，合理确定保养周期。企业应建立健全保养制度，遵循预防为主、保养并重的原则，采取定期、定班及巡回保养方式，严格按照保养规程开展工作，并结合机械设备实际运行状况、使用标准、故障规律等方面合理确定保养周期。机械设备管理人员和操作人员必须严格遵守机械设备保养制度，严格按照保养周期执行机械设备保养工作。
加强机械设备保养维修。企业应树立正确的机械设备保养思想，形成良好的保养意识，突出“科学性、强制性、预见性”，做到防患于未然。企业应指派实践经验丰富、专业技术水平较高的维修人员负责机械设备维修工作，在日常工作中突出预防性、针对性和有效性，以确保故障机械设备得到及时修复。此外，应与机械设备生产厂家建立友好协作关系，对于需要返厂维修的设备及时与厂家沟通，避免因为机械设备维修而导致工期被延误。
4、结束语
综上所述，机械设备在工程中应用范围越来越广，企业相关人员应加大对机械设备管理工作的重视程度，立足于设备运行特点，建立健全机械设备管理标准制度，并将制度严格落实在设备使用、维修、保养过程中，强化工作人员机械设备日常养护意识，科学增加设备巡查次数，及时发现设备运行故障，减少机械设备运行过程中的风险，从而综合提升设备管理水平，确保设备能够安全使用。
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