提高公路养护机械设备管理问题初讨

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【摘 要】随着各种工程机械在公路工程施工中的广泛应用，不仅为施工单位带来了可观的经济效益，还在提高工程施工质量、缩短施工工期、节省人力资源等方面也发挥着不可替代的作用。但是在机械施工过程中存在着一些不可忽视的问题，严重影响了工程机械的使用性和安全性，会给施工企业带来经济损失及延误公路工程施工的危害。本文重点阐述了公路养护机械的管理过程中的一些问题及看法。
【关键词】公路养护；机械；管理
随着公路事业的不断发展，公路的养护施工机械化程度的了很大的提高。目前.养护机具设备是道班完成养护任务的一种主要工具，大部分道班70%的生产任务是要靠机具来完成的，因此机具对道班来说是非常重要的。但是从段上来说，由于其相对价值低、分布散，长期以来未受到应有的重视，故存在不少问题。随着国家开发战略的实施，公路建设步伐明显加快，高等级公路里程逐年增加，公路交通在国民经济中的地位越来越突出。
与此同时，对公路”建、养、管”提出了更新更高的要求，特别是高等级公路的养护，迫切需要新型的养护机械，高素质的养护机械管理人员，专业化的养护机械队伍，以适应公路事业飞速发展的需求。如何管理好，使用好公路养护机械设备，已成为我们公路人共同关注的课题。就机械设备管理的实际情况及如何加强管理，如何用好管好这些机械，提高机械的使用效率，本人拟就这方面问题谈几点看法。
1.机械设备管理的难点
1.1管理人员思想保守，严重存在“机吃路”思想
由于历史的原因，计划经济体制的影响还未完全消除，效益观念在职工头脑还未根本树立，思想僵化，行动滞后。“等、靠、要”的思想在职T头脑中还是根深蒂固，不推不动，推一推，动一动。加之养路投资本身就少，首先要保证人员工资和材料费到位，才能养好公路，使用、维护机械麻烦，又需耗费养护经费，用人工比用机械便宜、省事，害怕“机吃路”，比如清扫路面仍然采用人工清扫，压实路面仍然采用拦车碾压等等。因此，很多机械几乎闲置在机械仓库里而无人问津，影响了养护机械的利用率。
1.2规范管理不到位及业务综合素质不高
实行养护生产机械化是现代高等级公路养护的必然趋势，机械的管理和操作需要既会操作、保养、维修又要善于经营和管理的人才。在相关管理人员中，懂技术、懂业务、懂管理的人员还远远不够，养护机械，无论数量多少，无论是简单或者复杂，也无论是落后或先进，都必须通过人来操作和管理。一台养护机械，我们如果不懂得如何去操作它、利用它，这台机械就没有使用价值；有些机械在运行过程中不注重机械的使用和维修情况，加上操作技能低下，保养维护不到位，其结果就是加速了设备的损坏，降低了机械效率，缩短了使用寿命等，这些都是机械管理中存在的实质性问题。因此，机械管理和操作人员业务素质的高低，对养护机械的使用管理显得尤为重要。
1.3养护机械的维修和保养得不到保障
交通部1996年颁布了《公路筑养机械保修规程》，该规程规定了大中型机械采用保养及一、二、三级保养制度，明确规定，按工作小时计算，一级保养200h、二级保养600h、三级保养1800h。执行好保养规程的关键，是要反映机械真实情况的运转记录和提供一定的保养时间。很多机械都是在一线施工。机械分散，维修力量、条件薄弱。维修器具不全，技术不高。机械完好率受到影响。加上公路养护工作环境恶劣，长期露天作业，流动频繁，调迁不定。而操作机手又缺乏主人翁精神，得过且过，保养机械及爱护机械意识差，造成机械早期损坏及意外损坏较多。使养护机械不能有效地运作和灵活调配，从而造成机械效率低下。某局有路面清扫机两台，经过长期的运转和使用，机械损耗正常，但由于操作人员保养意识差和缺乏专业的维修人员，而无法恢复其原有的技术状态，导致现有机械无法正常投入使用，造成无形的浪费。
1.4不注重机务基础工作，存在应付思想
机务基础工作指机械设备从出厂直至报废为止的使用、维修、保养、调动、改装、消耗及技术普查等全部技术历史资料的整理归档。其目的是要全面地掌握养护机械的技术动态，以便于管理。然而，许多管理人员普遍认为这只不过是纸上谈兵，不切实际。思想上不重视，应付了事，不收集整理相关的技术数据，有的甚至不入账，存在账物不符，机械设备不进行经济核算等，从而滞后机械管理工作，无法从根本上保障机械的正常投入和使用。
2.加强对养护机械设备的科学化管理
2.1加强机械使用管理
建立严格的机械使用岗位责任制，实行定机、定人、定岗位的三定制度，使机械设备的管理、使用、保养、修理、安全等方面从始至终有人负责落实，真正做到事事有人抓、人人有专职、台台机械有人管的工作机制。
2.2结合机械设备冬修、安全生产百日赛等活动，强化对机械设备的保养
在具体执行过程中严格贯彻整理、整顿、整备、整洁、有教养等内容。整理就是对养护现场进行整理，使作业运行科学化，充分做好生产准备；整顿就是整顿生产秩序，严格安全技术操作规程、操作规范和施工工艺，做好原始记录；整备就是做好设备的维护保养；整洁就是搞好环境卫生；有教养就是讲文明、守纪律、懂礼貌。
2.3加强机械的维护保养管理
机械在使用过程中坚持贯彻“强保”与“需保”相结合的保养制度，克服以往的“计划预防保养”“发生故障保养”中出现的问题。机械管理部门按照机械保养使用说明书及运行记录与机驾人员进行技术交底，制定出切实有效的保养计划，实行“强制保养”和“按需保养”相结合，随时抽查督导保养的落实情况，做到“定期保养，强制执行”。
2.4加强安全管理
安全是各项工作的永恒主题和最大效益，要把安全生产列入重要议事日程，每月定期到基层检查机车安全生产情况，确实把安全生产工作落到实处 。
2.5提高机械管理人员素质，加强机械操作人员培训
“工予善其事.必先利其器。”机械管理人员的素质与机械操作人员的技能，直接影响着公路养护行业的劳动生产力水平。随着养护机械的不断发展，新产品、新设备、新技术不断更新换代，推陈出新，管理人员和操作人员只有加强继续教育，业务培训，才能适应新设备的要求，才能提高管理水平和操作技能。一台新设备都是几十万，一旦管理不善，操作不当，损失就是几十万，而技术培训费仅仅是小钱而已。故此，首先必须建立一支具有专业技术知识，会操作、善保养、能修理、能改造的技术队伍。同时，也要培养操作人员能开会修，一专多能，特别是要求每位操作人员具有较强的责任心，并实行必要的定期考核和竞争上岗制度，最终使公路养护机械发挥较高的经济效益。
3.结束语
随着公路养护机械化发展的不断深入，对机械设备依赖程度的日益增加，公路养护机械管理工作越来越重要。在经济迅速发展的 21 世纪，为公路养护机械管理工作带来机遇的同时，也带来了更为严峻的挑战。我们要抓住机遇，在公路养护机械管理上不断更新管理观念，才能在公路养护市场中占有一席之地。公路养护工作，是伴随着公路运输发展而发展起来的，因此必须作为公路建设的重要工作，优先安排，同时应不断改革养护管理机制，加强养护机械化、信息化建设，提高公路养护质量，以满足我国经济发展和人民生活的需要。 [科]