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[摘要]炼油企业的节能减排工作关系到企业未来的实际竞争能力。因此,加强制造企业能源效率的统计至关重要。文章总结了当前炼油企业在能源效率统计方面存在的突出问题,并提出相应对策,希望能为优化炼油企业能源效率的统计方法提供参考。
[关键词]炼油企业;统计核算管理;节能降耗
[DOI]1013939/jcnkizgsc201537152
当前节能降耗工作已经成为全社会关注的热点。对耗能较高的制造行业而言,如何加强对企业的能源利用效率的统计工作关系到企业能否正确认识自身的耗能情况,分析自身的节能潜力,并采取相应的设备以及水电气等管理措施对企业的生产进行节能减排,无疑成为了业内工作者亟须解决的问题。因此,提高统计核算管理的科学性是目前面临的一项重要的基础性工作。为了最大限度地发挥能源统计核算在企业节能降耗中的作用,切实提高企业运行的经济效益,必须采用科学的统计核算方法。
1炼油企业节能降耗统计核算方法
11炼油企业节能降耗统计核算方法
炼油企业节能降耗统计核算方法包括:企业综合能耗统计核算方法、单位产品耗能统计核算方法、能源利用效率统计核算方法。企业的综合能耗统计核算方法是在一段时间内炼油企业的主要生产系统、辅助生产系统以及附属生产系统的综合耗能的综合;单位产品的耗能统计核算方法指的是产品的单位产量直接综合耗能加上间接综合能耗的总和;能源利用效率统计核算方法是用企业内部的有效使用能量除以企业的综合使用能量。
12炼油企业节能降耗统计核算方法利弊分析
通过企业的综合能耗统计核算方法能够了解到在一段时间内炼油企业的综合耗能情况;通过单位产品耗能统计核算方法能够使企业了解到其生产产品与生产能耗之间的关系;通过能源利用效率统计核算方法,能够对各能量使用环节以及企业的整体环节进行计算,从而使企业了解到其内部的哪一个环节能够影响到企业的整体能源利用效率。
2炼油企业节能降耗统计核算方法中存在的问题
21统计核算信息化程度不高
炼油企业不注重统计核算设备,也就是能源计量器具的更新和改造,是导致统计核算信息化程度不高的主要原因。虽然目前统计核算方法受到普遍的重视,但统计核算的信息化建设水平还远远不能达到如今的节能降耗要求。这一问题在中小企业中更为突出。由于资金相对缺乏、技术基础薄弱,生产工艺又相对落后,耗能更高,因此,统计核算的信息化建设对于中小企业来说,任务更加艰巨。
22统计核算结果缺乏准确性
统计核算计量器具配备不齐全、不准确是目前企业中存在较多的问题。统计计量器具是统计核算方法的基础,是保证统计核算准确性的硬件条件。一旦统计核算器具出现老化、磨损、精度不够等问题,那么必然导致统计核算方法出现偏差。这就需要将统计核算管理真正纳入企业组织管理的体系之中,注重科学管理、规范管理,使得器具管理、数据分析、生产调配以及财务审计等达到互动,形成一个科学的管控体系。
23统计核算人员的基础薄弱
人才是统计核算管理的重中之重,人才队伍建设是统计核算管理体系建设的关键环节。大部分企业对节能降耗工作有心无力(统计人员只是统计数据,对装置工艺了解不够,对不正常数据不敏感),技术渠道不通畅,对于一些创新统计核算方法不了解、不会用,在统计核算管理中无所适从,在设备的选择上感到无从下手。出现这些问题的本质原因在于本企业的统计核算管理体系中缺乏应有的人才,有针对性地加强人才队伍建设,是科学管理的重要手段。
24统计核算管理方法不科学
炼油企业统计核算管理方法不科学,将不同类计量仪表一起进行计算,使得企业统计核算管理机制和体系无法发挥其应有的作用。炼油企业的节能降耗由于缺少科学有效的统计核算管理方法,统计核算方法的效能无法发挥到最大,无法增加本单位的经济效益。炼油企业没有构筑统计核算管理平台,在统计核算中没有科学地进行统计核算器具的检定、调试与评估、数据的存档、分类及分析,以及制定有针对性的统计核算管理标准等。
3炼油企业统计核算方法存在问题的应对措施
31建立高效的信息化支持系统
建立高效的信息化支持系统,包括建立各生产装置、水、电、汽、风、储运系统在内的一系列数据报表,自动读取任一时间段的装置投入、产出、燃料、动力消耗等实时数据,为班组核算提供畅通无阻的基础资料和信息检索。能源统计核算是企业节能降耗的重要途径,而完善的统计核算管理体系则可以为降低能耗提供统计核算保证。建立高效的信息化支持系统,炼油企业首先应在班组、车间、厂部三个层面开展能耗分析:班组分析主要是指核算员完成每班的经济核算后,分析指标,与昨日、月累计对比,发现问题及时反馈,分析研究指标变化原因,找到解决问题的措施。生产运行部分析是指装置技术员针对月度物料投入产出、公用工程消耗等数据编制技术月报,对产品收率的变化以及水、电、汽、风的消耗逐项分析,指导下月安全生产。公司分析是指每月上旬召开公司经济活动分析会,财务资产部、生产计划部、技术质量部分别作月度专项汇报。炼油企业应对完成既定目标的单位实行基础奖励;对完成既定目标后成功追标的单位实行阶梯奖励。
32明确统计核算考核指标
炼油企业应建立“三横四纵”的核算考核指标,“三横”主要指包括公司级、车间级以及班组级核算体系,明确了全厂考核指标和生产装置指标,具体到原料和产品,可操作性强,具有科学性、先进性和可比性。公司级核算体系包括单位现金操作费用、单位安全费用、单位利润三项,适用于公司综合管理部门、生产管理部门。车间装置达标考核、专业管理考核等,适用于各装置所属班组。“四纵”全员成本管理体系是以成本管理为主线,细化成本预算分解,加强成本过程控制和核算,实施成本分析,强化成本考核。炼油企业应对年度成本预算归一管理,根据事业部下达的全年指标,财务部与计划管理部、各生产运行部对接,将考核指标分解。另外,炼油企业应加强全过程控制成本,强化成本核算;抓好原料采购过程中的成本管理,从源头上控制成本。其次,实施班组核算,做好生产过程成本控制。此外,做好专业管理过程中的成本控制。在安全平稳运行的前提下运行支出成本最小。例如:芳烃联合装置加热炉的含氧量普遍在450%左右,烟气排放温度高于设计,热效率较低。通过指标控制,将加热炉含氧量控制在30%,降低了排烟温度,加热炉热效率提高到90%以上,装置能耗明显降低。
33对统计核算人员进行培训
炼油企业需要对统计核算人员进行培训,一是对于重点部位的能耗设备及设施的能源计量器具,配有专人维护和维修;二是统计核算测量由专业水平较高的人员负责,长期设有统计核算管理员,负责本企业的统计核算管理工作。炼油企业应完善机构的设置和人员的配备,根据相关的规范要求来设置相应的能耗统计职位,招聘专职能耗统计工作者,保障企业的能耗统计信息的准确性,使得统计核算更为及时,有利于提高企业统计核算的质量,继而促进对企业的运营与发展。①要采用一切手段动员企业职工进行广泛的节能宣传,促使全体职工积极参与节能降耗工作。②企业要组建独立的节能机构,使得节能机构能够独行其是,真正发挥作用,机构内要设置专业的管理人员开展节能工作。③企业要依据自身实际情况制定并完善相关的节能管理制度,该制度至少要包括能源管理、统计、能耗设备管理等方面。④做到真正落实能源管理制度,如果节能制度仅仅停留在纸面上,只是敷衍例行检查,那相关的制度订立就没了本身的意义。
34采用科学的统计核算方法
在节能技术方面,要做到以下几方面:①选择合适的能源种类:依据不同的生产情况选择不同的能源种类。②进行装置热联合:在部分化学工业生产时,从一个工艺到另一个工艺,往往是降温、升温的过渡,如果在前一项工艺时降温,过渡到下一项工艺时升温,中间就会导致热能的白白浪费,如果装置热联合供料,就可以减少降温、升温过程,减少能源消耗。③延长装置运行周期:装置停工再启动消耗的能源非常多且浪费,因此,在生产过程中要尽量减少停工,延长设备运行周期,提高设备运行效率。④充分利用余热余压化工行业高温、高耗能的生产特点决定了生产企业具有丰富的余热余压资源,包括高温废气余热、冷却介质余热、化学反应热、可燃废气或废液、废气废水余热、炉渣余热和废料余热等。这些余热余压资源约占其燃料消耗总量的15%~65%,可回收利用的余热余压资源约为余热余压总资源的60%。
科学的统计核算管理方法有:构筑统计核算管理平台、做好统计核算器具的检定、调试与评估、做好数据的存档、分类及分析,以及制定有针对性的统计核算管理标准等,科学的统计核算管理方法是提高本单位行业竞争力的必然选择。采用科学的统计核算方法,强化实施和考核,将高油价成本压力层层传递到部门、生产车间、班组、个人,使全员全过程成本管理真正落实,做到成本管理全员参与,实现了低成本战略。它可以增强产品优化力度,降低加工损失。生产运行系统紧贴市场变化,以效益最大化为目标,大力调整产品结构,增产高附加值产品,努力增创效益。为了确保会计核算的真实性,炼油企业应该树立统一一致的能耗统计核算方法,对能耗进行准确地核算。例如,催化裂化作为炼油工业中重要的二次加工工艺,由于及时调整目的产品收率,将重质原料转化成轻质产品,紧紧跟随价格体系的导向,提高了经济效益。
4结论
进行科学的节能降耗统计核算是高效管理机制的前提,它有利于提高企业节能降耗效率。本文针对统计核算管理工作现状和其中存在的问题,系统指出了科学统计核算在企业节能降耗中的作用,为企业实现科学的统计核算管理、有效降低能耗、提高经济效益奠定良好的基础。
参考文献:
[1]张健青油田企业全员成本目标管理模式探讨[J].中国石油大学胜利学院学报,2013,2(25).
[2]覃春平开滦集团公司全面成本管理的实践[J].财务与会计(理财版),2011(8). |
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