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撰写人:xx 综合管理调查表(二)
综 合 管 理 调 查 表(二)
区分 调 查 项 目 主
要
检
讨
事
宜 记
事
生
产
关
系 1.能 量 利 用 度
生产能力与生产绩效的比较
生产能率与薪金的比较
2.成
本 成本结构及降低成本的重点
降低成本的目标
3.采 购 及 投 票
采购方式(品质、价格、交货期)
外购方针(与自制的关系)
4.生
产
管
理 生产计划的建立方法
工程管理的方式与机构
作业标准(方法与时间)的订立
不良率及可用率
5.劳
务
管
理 对员工的态度与方针
就业规则与工资制度
财
务
关
系 1.资
金
关
系 借入资金的状况
借入资金的能力(金融机关的关系)
2.财
务
分
析 劳工生产力
获益力检讨
稳定性检讨
资金的运用方法是否妥当
3.利
润
计
划 损益点分析
决定生产目标
4.资
金
计
划 资金来源去路表
长期规划与资金表
改 善 的 重 点 1.综
合
观
点 经理的态度是否适当
经营方针是否合理
2.个
别
观
点 生产、销售、财务部门有何缺点
各部门勿须改善之处
3.其
他 是否扩张计划
是否借用资金
其他须知检讨的问题 |
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